为确保完成2018年全年目标任务，统一思想、振奋精神、明确目标，近日，公司组织召开“大干四个月，全面完成2018年度目标任务”动员大会。会议由总经理乔东应主持，全体行管人员参会。

    会上，公司各分管负责同志针对2018年1-8月份销售完成情况、产量完成情况、在建项目施工情况、产品质量管控等方面工作作了详细的总结汇报，同时，就进一步做好下一步工作阐述了各自的思路和拟采取的有效措施。各分管负责同志均表示，对后四个月的目标任务信心满满，定将全面完成任务。

    随后，乔东应总经理对1-8月的工作作了全面总结，他对各分管负责同志的工作予以肯定，同时也提出相应的要求：一、各单位、各部门要坚决贯彻集团公司“从严治企，在变革中求发展”的工作思路，强抓内部管理，进一步完善部门工作流程，提高工作质量及工作效率；二、积极开拓新市场、稳定老客户，并保证货款的及时回收。三、要强化成本意识，杜绝不必要的浪费现象。四、要加大人员培养、培训及人才的引进力度。五、加强精神文明建设工作，公司党组织、工会、共青团应积极开展丰富多彩的文体活动，充实广大员工的业余生活，全面提升员工的幸福指数。乔东应强调，安全管理工作尤为重要，各项目部、车间要落实安全责任制，加强安全管理力度，加大安全投入，为各项工作垫定基础。     本次动员会的召开，让全体江西富煌员工凝心聚力、振奋精神、团结一心，江西富煌有信心、有能力全面完成2018年度各项目标任务。