元月4日上午，江西富煌召开了2016年度各部门及部门负责人述职报告会，会议由常务副总吴捷主持，集团营销总监、原江西富煌总经理郑茂荣出席会议，部门中层主管和公司员工参加了会议。  

    本次述职报告会旨在各部门对2016年工作全面总结和对2017年工作进行布局谋篇，同时也为各部门管理人员提供一个展示自己、相互学习的平台。

    会上，述职人员纷纷通过列数据、举实例，对2016年度重点工作总结、未完成的工作和存在问题、2017年工作计划及措施三个方面进行了全面总结及反思。

    郑茂荣认真听取了述职报告，并做了总结发言，他充分肯定了各部门2016年所取得的成绩和大家的辛勤努力，并对各项工作中存在的问题提出了改进意见。通过本次述职会，希望大家要不断总结经验，查找不足。一是要明确部门职能，明确岗位职责，明确自己的责任；二是反思每个人、每个部门在工作流程中起到的作用，要起到疏导作用；三是在总结的同时全面布置好2017年的工作。 

    他指出，2017是江西富煌战略转型关键年，在新的一年里，各部门负责人要按照既定的工作思路和目标，坚定信心，抢抓机遇，创新驱动、扎实工作，不断开创江西富煌新局面。

    最后，郑茂荣向全体员工提出殷切希望，要求全体员工继续发扬艰苦奋斗、精诚团结的良好作风，坚持不断学习、不断创新的进取精神，把各项工作做的更出色，为富煌未来的发展做出更大的贡献。 

    述职报告会结束后，参会者对述职人员的德、能、勤、绩、廉各项指标以不记名的方式进行民主考评。这次考评将有利于促进民主评议和广大员工参与监督管理的积极性，激发广大员工的责任感,提高企业生产经营管理水平。 

2017年1月9日